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​　　“我们的每一个立项都必须既能反映行业技术演进趋势，又能解决生产经营难题。”辽宁五一劳动奖章获得者、鞍钢实业集团有限公司冶金资源再生利用分公司佟伟职工创新工作室领衔人佟伟的话，道出了鞍钢集团有限公司（以下简称“鞍钢集团”）创新工作室的核心定位。

　　自2016年该工作室成立以来，一系列发明与革新成果不断涌现，料仓振动筛改造等项目攻克多项生产难关，每年可创效70余万元，为企业降本增效注入强劲动力。在鞍钢集团，这样的创新工作室已有367个，它们成为一个个创新引擎，推动生产线持续优化工艺、改进设备，并搭建起与用户沟通的桥梁。

　　近年来，鞍钢集团大力推进产业工人队伍建设改革，将技能人才队伍建设置于战略高度，筑牢创新发展根基。在平台搭建方面，除了培育367个各级创新工作室，还建成13个国家级、18个省级、45个市级技能大师工作站，构建起多层次的技能提升平台矩阵。同时，实施“工匠计划”与“英才计划”，建立大师工匠、资深工匠、能手工匠三级人才库，选拔培养大师工匠19人、资深工匠42人、能手工匠385人。截至今年9月25日，鞍钢高技能人才数量已达5.25万人，占技能人才总量的55%。这支高素质队伍成为企业创新发展的中流砥柱。

许广明（中）和技术人员进行技术研讨

　　为进一步完善技能人才发展体系，鞍钢集团积极落实国家“新八级工”职业技能等级制度，构建起具有自身特色的职业技能等级体系，获得480个职业（工种）认定授权，并在2024年完成29名特级技师认定。鞍钢集团矿业公司鞍千矿业有限责任公司综合点检员许广明，是特级技师的杰出代表。他深耕岗位，钻研技能，凭借高超技艺攻克多项生产难题，同时，主动编写教案、授课带徒，通过技工培训、岗位培训、实际演练等多种形式开展技术推广工作累计授课700小时以上，1300余人次听课，并带徒10人，培养技师22人，营造出学习技能、崇尚技能、争当技能人才的浓厚氛围。

　　在人才培养体系建设上，鞍钢集团同样精耕细作。组织千余名专家编制210套主体工种培养标准，为技能人才成长提供精准“导航图”；打造90个专业工种实训基地群，通过“3+1”“2+1”订单式培养及新型学徒制，累计培训2.3万人，助力技能人才在实践中快速成长。

　　激励保障机制的不断完善，为技能人才队伍注入持续活力。鞍钢集团实行技能等级与薪酬挂钩制度，首席技师、特级技师年收入约60万元，技师、高级技师每月分别享受100元、200元的专项津贴；优化“导师带徒”补贴与一次性奖励政策，让技能人才的付出获得实实在在的回报。如今，鞍钢集团已拥有中华技能大奖获得者2人、全国技术能手44人，素质优良的技能人才队伍正成为企业发展的核心力量，推动鞍钢在高质量发展的道路上稳步前行。

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